疫情發(fā)生以來，按照上級部門疫情防控工作部署要求，該公司迅速成立工作專班，立即進(jìn)入緊急安保狀態(tài)。迅速打造內(nèi)部高度統(tǒng)一協(xié)調(diào)、外部積極強(qiáng)化配合制度，要求全員在崗在位，明確分工，通過線上、線下辦公相結(jié)合的方式開展統(tǒng)籌指揮防控管理、信息傳達(dá)、后勤物資保障等工作。結(jié)合上級部門對防控等級的要求，進(jìn)行防護(hù)級別的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)提升。對外的重點(diǎn)防疫工作，嚴(yán)格執(zhí)行“100%測溫、100%健康碼亮碼通行、100%佩戴口罩”3個(gè)100%防控機(jī)制;對內(nèi)的員工管理工作，第一時(shí)間建立隊(duì)員軌跡管控機(jī)制，每天進(jìn)行全員核酸篩查。

　　“兩點(diǎn)一線”，隊(duì)員每天僅限在護(hù)衛(wèi)點(diǎn)和宿舍區(qū)域活動(dòng)，每個(gè)分隊(duì)安排專員外出采購，嚴(yán)格控制外出。對公司所有場所，包括休息室、上下班車輛，每隔4小時(shí)進(jìn)行消殺防護(hù)。不惜人力、物力成本，從隊(duì)伍疫情自我防控、衛(wèi)生消毒、伙食保障、物資慰問、人員出入管理等方面，積極展開自糾自查。同時(shí)，邀請相關(guān)行業(yè)專家，在公司內(nèi)部開展包括防護(hù)服穿戴、應(yīng)急處突處置等內(nèi)容的強(qiáng)化培訓(xùn)。最高峰時(shí)段，隊(duì)員要學(xué)習(xí)包括自身防護(hù)、緊急情況應(yīng)對等157種防疫知識。用全方位、全機(jī)制、全鏈條的防疫防控體系，進(jìn)一步扎牢扎緊一線疫情防控防線，確保機(jī)場的“零感染”和旅客的生命健康安全。